Reflexiones sobre el Informe ‘ESPAÑA 2033’
-
publicado por PWC-
“Este informe está englobado en la colección ‘España
2033’, una serie de documentos que
pretenden anticipar el futuro para tomar hoy las decisiones
que afectarán a nuestro mañana. ‘España 2033’ es una
iniciativa del programa Crecimiento Inteligente.”
- Base para el cambio
España tiene que cambiar.
Tiene que dar un gran giro en la forma de hacer las cosas tanto en su economía como en modificar su modelo productivo.
Hasta hace bien poco que ya somos conscientes de que o hacemos un
cambio y nos adaptamos, o no salimos adelante. Bien es verdad que la crisis nos
abrió los ojos y nos enseñó que hay que tomar un nuevo rumbo en el Mercado
Laboral, en la sociedad, en la formación, etc…prácticamente en todo. Eso si,
sin que perdamos la noción del factor humano y lo que somos como tal.
Entonces, partimos de la base en que estamos en un
mundo globalizado, que nos transmite y nos exige que la competitividad estará basada en hacer
las cosas mejor, asumiendo que la
innovación, la internacionalización, la economía del conocimiento, las energías
alternativas, la modernización del sector público para que nos cueste menos ese cambio y
sea más ágil, serán los pilares que estructuren este.
- Potencial para el cambio
- Crecimiento
Como profesional de la
orientación laboral, vemos que el foco en la cualificación media en España está
creciendo y que la oferta de empleo irá por esos derroteros, en cambio en
Europa la tendencia estará centrada en las cualificaciones altas. No nos
olvidemos que hasta prácticamente ahora, en España le hemos dado la espalda a
esta formación, cosa que en Europa ya nos lleva una gran ventaja, de años.
Crecerá el empleo en la
hostelería y restauración, la gestión del agua y residuos, las profesiones
técnicas, en el ámbito de la educación y socio-sanitario. Será necesario
aumentar el tamaño de las Pymes para facilitar el acceso a la tecnología, a la
innovación y los recursos para la formación.
- Análisis demogáfico y social
Pero debido al enorme envejecimiento
constante de la población, habrá, ya lo estamos viviendo ahora, más inactivos y
parados por ocupado que hoy.
Las nuevas generaciones verán
el mundo como su portal de empleo y gestionarán su marca personal en las redes
sociales. Estarán, es obvio, mejor preparados en habilidades interculturales,
serán más internacionales y serán más emprendedores.
Ante este panorama, nos queda
mucho trabajo para ponernos a la altura de lo que ya es una realidad pues la
crisis y muchos más factores que podíamos denominarlos históricos por aquello
de englobar todo, nos han dejado en una lamentable situación de la que nos va a
costar salir pero que, siendo optimistas, si se hacen las cosas
convenientemente son asignaturas
pendientes, y que no son pocas, que conseguiremos superar con éxito. Este
informe tan interesante ( presentado más abajo ) nos las nombra una por una a partir de la página 13.
- Compensación a este envejecimiento...
- El futuro laboral de los trabajos
Volviendo al futuro laboral,
ya sabemos que tener un trabajo ya nunca volverá a ser lo mismo. Para los
trabajos menos cualificados, los contratos
a tiempo parcial, mini-jobs o de fin de semana…y para los puestos cualificados
se entrará en una dinámica del contrato por proyecto, de colaboración. Ante
esta tendencia, habrá que hacer nueva legislación que dé garantía de seguridad
tanto para el empresario como para el trabajador.
Todo este mundo en el que se
vivirá una mayor diversidad generacional, con sus preferencias como empleados,
dará lugar a diferentes estilos de vida donde ganará peso los jóvenes
vinculados a las redes sociales, al uso de las nuevas tecnologías y su continua
conexión a internet. Por un lado, los continuos cambios de puestos de trabajo, la
movilidad geográfica, el intento de compatibilizar la profesión con su vida
familiar y por otro, personas en edad de jubilarse pero que quieren seguir
colaborando puntualmente o trabajadores de 50 años o más que aún les queda años
de vida laboral y que están experimentados para que las empresas que quieran
tener éxito sean capaces de crearles un itinerario profesional, etc….Obligará a
las empresas a analizar y estar muy atentas en
su gestión de recursos humanos desde el reclutamiento hasta la
retención, prestando atención a las distintas necesidades generacionales si
quieren cultivar la motivación y retener el talento, dentro de la misma, de
cada grupo.
Aquí os dejo el Informe de referencia -Trabajar en 2033- España 2033
https://www.pwc.com/
- Reflexión personal: la base de cambio partirá en gran medida de la educación
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